8月25日动静，据国外媒体报道，能源存储技术公司Romeo Power终极完成了在洛杉矶市中央四周一个完全自动化的113000平方英尺的出产举措措施的安装，为电动汽车和固定存储应用程序出产锂离子电池组。Romeo Power由科技企业家迈克尔·帕特森（Michael Patterson）于2015年创办，拥有120名工程师，这些工程师来自SpaceX、特斯拉、苹果、亚马逊和三星，他们致力于

工业园区的功能定位是指园区在区域经济体系中的功能分工，即根据园区的地舆区位、资源禀赋、整合资源能力、经济发展水同等外部前提和内部因素，选择和确定利用要素资源和市场空间的行业和企业作为园区主导工业的行为。本文以创业工业园为例，从功能、服务、集群三个方面，先容了如何构建一个创业工业园功能定位方案。创业孵化器园区旨在打造小微企业的一站式服务平台及创意者、大学生的创业平台，建立“孵化器+创业辅导+创投资金

工业园招商运营不等同于一般企业运作，工业园招商运营需要对系统资源进行充分梳理和整合；需要经济效益与社会效益兼顾，政府利益、入园企业效益与运营商利益兼顾；工业招商，要找到一种平衡，切忌顾此失彼，缺乏系统思索。根据工业园区的招商和运营经验，就招商本身来说，应切实处理好以下三大关系。1、准确处理招大引强与中小微企业快速会萃关系作为园区运营商，招商引资要充分尊重市场规律和行业特性，在企业的快速会萃与招大引

在传统地产开发企业因为拿地成今日益攀升和市场环境逼仄，盈利空间遭到严峻腐蚀的情况下，上一阶段的城镇化建设过程中，众多地方政府主导的工业园区发展陷入进退两难的窘境，急需加快转型进级。园区也会经历初创、成长、成熟和衰退的过程，然而工业园区发展与城市经济发展紧密相连，其的命周期也可以因城市经济的影响而发生变化，如下图所示:例如A模式下，工业园区在成长或初创期根据城市的发展，开始延长其生命周期，最后走向三

昨天，全国工商联在山东济南公布了2017中国民营企业500强榜单。都有哪些企业上榜？哪家企业营收最多？哪家企业利润最高？哪个省入围企业最多，营收占比最大？6家企业营收破3000亿元今年，入围民营企业500强的门槛是年营收120.52亿元，比去年增加18.77亿元。与去年相同的是，前三名依然是华为、苏宁和山东魏桥，营收总额分别是5215.74亿元、4129.50亿元和3731.83亿元。一共有6家企

科学、公道、同一地规划尺度厂房，严格依规划开发。尺度厂房的发展应从规划的源头定好位，将出产的火灾危险等级作为不同尺度厂房区规划的重要依据。出产的火灾危险等级的确定，要严格按照《建筑设计防火规范》的划定，配套有关公共消防举措措施，分类施工建设，防止建设的随意性和盲目性。2.消除认识误区，预防“先天性”火灾隐患的形成。规划是硬性指标，是经由各方面专家论证过的方案。现实中，开发区必定存在地舆位置、交通运

跟着智能制造、共享经济等新概念的走红，近日,一种通过互联网平台，工厂分享出产线空档期，实现企业闲置资源高效利用的新型出产模式在全国各地兴起，被称为“共享工厂”、“共享产能”。工厂的出产线进入“空档期”怎么办？好比一家服装出产加工企业做完了春夏装，但秋冬装的订单还没有开始，也就是进入淡季，那出产线就会进入“空档期”，要么几乎停工，要么利用率很低。那么，就这么空着？以前可能是的，但现在淡季不淡，正成为

  8月22日，开学在即。在往常，农民工兄弟这时正在为小孩上学学费而犯愁。中交二航局益阳资江风貌带项目部心系农民工子女上学问题，组织项目合约部、工程部、综合办等部门人员监督农民工工资发放情况，保障农民工能及时拿到工资。      在南滨江路隧道分部工资发放现场，农民工兄弟们接过工资，脸上露出了灿烂的笑容。向青阳激动地说：“这工资真是及时雨啊，孩子们

在仓库中，凝滞物料是一件令治理者头疼的事情，它不仅仅会占用仓库存储空间，而且对于企业而言也是资源铺张。那么如何准确处理凝滞物料，收拾整顿仓库存储空间呢？凝滞物料产生的原因要处理凝滞物料，首先要了解其产生的原因。造成物料凝滞的原因良多，好比工程变更、设计变更、采购宽量、客户退货、猜测不准等情况。常见的物料凝滞原因主要有这几个方面：一是工程、设计变更；二是采购宽量、安全库存；三是猜测不准、订单变化；四

不久前，某前三甲的传统房企，声称要几年内干100个科技小镇，信誓旦旦，“不成功、便成仁”般的真诚与悲壮。只是就国外的经验来看，一个成功的科技小镇就应该有一个大型实业企业做旗舰店来兜底，动辄都是世界500强，最次也是行业龙头——这么看来，短短几年，这家企业就可以催生100家“世界500强”，且还是干实业的，这做开发商也太屈才，直接应该当发改委主任嘛。很快，在一酒桌上碰见该企业的某位经理人，本着守土有

企业林近两年，因“产业转型升级”“动拆迁”而需要搬迁选址的企业数量大幅增多，来自企业的各种声音也是层出不穷。本来，一个企业在一个地方发展数年、十数年乃至数十年，供应商、客户、物流、员工各协同方基本稳定，与税务、银行、安全等各单位关系也是处理得妥妥的，虽然说房租涨了、员工工资涨了、社保费用涨了、综合成本高了，但面对市场不景气、以及各种创新的呼声，不少本身已经压力山大的企业其实更希望保持现状、保存“体

快消品依赖消费者重复购买和大规模的市场容量来获得利润，因此在相对其他类型的消费品，快速消费品有三个基本特点，即：便利性、视觉化产品、品牌忠诚度不高。这就决定了消费者对该类产品的购买习惯是：简朴、迅速、冲动、感性。消费者趋向于即时消费，销售数目变化大，需求弹性大，企业很难按照单纯的计划出产，轻易造成高的仓储本钱。良多经销商也经常由于仓库治理不到位，而造成产品临期，以及耽误了配送时间，导致客户对于门店

有一家工厂办公室保险柜的一百万元现金被盗。办公室里，玻璃碎片满地都是。小偷似乎是把玻璃打碎之后，打开窗户，从外面跳进来作案的。工厂当晚的值班人员对警方说：“半夜十二点左右，我起床巡视，看到窗户锁的好好的，窗帘也拉着，没有失窃的现象，我想，小偷大概是十二点以后做的案。”警察问：“你没有听到玻璃打碎的声音吗？”值班人说：“没有，工厂旁边是铁路，可能是火车声掩盖了玻璃打碎的声音。”警察冷笑道：“不要再编

“平坦的上班路，坚守四季南方的温度。当我回首往事，不会为碌碌无为而羞愧，也不会为虚度年华而悔恨，我愿将我所有的精力，奉献给伟大的生产事业中。”就在今天，五工厂装配车间，我们在这里为沈掌根师傅举行了一场热闹的退休欢送会，在他最熟悉的地方，在他最熟悉也是最不舍的同事们面前，我代表五工厂向沈师傅的光荣退休传达了关切慰问和美好祝愿！沈师傅在五工厂装配车间一线包装上工作，已经长达14年了。日复一日、年复一年

近年来，姑苏产业园区紧抓供应侧结构性改革，统筹抓好项目建设、施展招商亲商工作领导小组统筹作用，推进择商选资，晋升项目质效，硕腾动物疫苗、强生爱惜康新型缝合线等一批重大工业项目落户，久保田、矽品科技等一批企业增资扩产。阿迪达斯中国区分销配送中央、德尔福电子研发中央等项目在姑苏扩建，曼奈柯斯产业电气、天弘全球商务共享服务中央等项目在姑苏开业......这都使得区域内产业销售、企业利润增幅走高，进出口总

从中国各类园区发展实践看，固然有以政府主导、企业主导、政企联合等多种治理体系体例，但目前初期建立的各种高新区、经开区皆沿用政府主导的派出管委会治理模式。这种模式在园区经济发展初期具有很大上风与公道性，一是由于园区属于政府土地划拨建设、政府投资开发、政府治理运营，从土地要素到资本投入都需要政府包揽；二是园区经济比较大的上风就是政策上风，而政策只有依赖政府机构与职员才能把握与把控；三是初期园区经济从开

最近，贵州出了一个《贵州省公务活动全面禁酒的规定》，被认为堪称“史上最严”。 按照该公务禁酒规定，贵州省全省范围内的公务活动，一律禁止提供任何酒类，一律不得饮用任何单位和个人提供的任何酒类，包括私人自带的酒类。全省范围内的公务活动，一律禁止公款赠送任何酒类。规定还重申，在工作时间内和工作日午间，一律不准饮酒。不过规定中还有这样一条：针对重大外事活动和招商引资活动确需用酒的，贵州公务禁酒规

一是供给链体系体例，即企业经营责任制，下道工序是上道工序的客户，这是最核心的思惟，把市场机制引申到企业内部，层层连接形成“供给链追溯链”。二是工厂全面承包，各部分变玉成面“赚钱”的方式。把每个员工变成“经营体”，形成立体承包方式。海内海尔就是这样做的。三是确立单位与个体经济指标。通过产量定额、质量定额、消耗定额、本钱定额、设备利用定额、用度总支出定额来实现可承包、可追溯。四是外部与内部的个体交易结

据称跟着吊挂系统的引进，制造效率有望进步15%。晓风团体董事长尹国新表示，过去基本上依靠人手，不管是组装仍是部件制造，自动化的空间还都很大。9月将在常州市的工厂正式引进，今后2年内在9个工厂的约200条出产线全部引进吊挂系统。晓风团体计划将月产600万件左右的产量到2020年增加至1000万件。当然将增加工人，但仅凭这一点难以维持竞争力。2013～2018年度将投入20亿元，力争进步出产效率。除了

1、行力差的16大根源目标不确定；战略不清楚；指令不明确；渠道不畅通；职员不到位；结构不公道；职责不清晰；轻重不分；跟踪不到位；尺度不同一；奖罚不分明；团队分歧作；文化不务实；培训跟不上；职业操守不忠；EQ不外关；恍惚激励体系2、执行力差的8大原因没有长抓不懈—虎头蛇尾；轨制不严谨—朝令夕改；轨制不公道—缺少可行性；执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通；缺少良好方法—不会分解汇总工作；缺少科学的考评