文化创意工业园区是介于政府、市场和企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台，是为入驻企业提供一系列出产要素，形成以文化为主导的创意工业规模集聚的特定区域。通过立异和创意对于一般文化产品进行再加工、再创造，赋予其新的观念和价值，从而带来高附加值，形成新的商品，拉动整个国民经济高质量、高效益、高速度发展。总体看来，近两年，我国园区发展已经形成了以国家级文化工业示范园区和基地为龙头，以省级园区和基地为骨干，以各地特色文化工业集群为支点，共同推动园区发展的局面。
存在题目：过度贸易化和单一收入模式
截止2015年我国能够统计到的园区共有2046家，主要分为以下六种类型：动漫工业、影视工业、文化艺术、创意设计、文化创意工业、文化休闲旅游。走在前列的少数园区取得了丰硕的经验，在文化耕植繁衍上下了很大功夫；一方面是展现园区自身的的文化基因和特质，另一方面是挖掘地域的特色文化，三是入园企业经营者利用创意设计理念，打造全新的现代糊口、工作样式。
这些园区创造的上风：首先有益于创造就业和贸易机会，晋升成熟企业的价值；第二是培养企业家精神，孵化新生的创意企业；第三是提供有助于知识应用及施展的工作机会，为新生的知识型人才搭建富有吸引力的空间；第四是晋升学历教育同企业用人之间的协调同步性。除此之外，园区发展方向还在于建立立异的环境和氛围，产生新的思惟和产品，培育立异企业，用感性的园区塑造情感的贸易和立异人才。
但是，目前园区大部门仍是以传统工业园为主，是物理园区的概念。其题目在于发展主导工业定位缺失、变相地产房产属性；硬件不完善，软件服务不到位，同质化严峻；空间受限难突破，资源要素配置不够优化；园区尚未形成完整的工业链，缺乏上下游工业支撑，集聚效应不显著；园区文化要素不凸起、公共治理服务平台不完善、缺乏创意型治理人才等等。总体而言，更多的园区发展仍处在低级阶段或过度贸易化。
这些题目导致文化企业及创意阶层之间并没有形成频繁互动的环境与氛围，缺少文化创造力外溢的机会和前提。良多园区没有真正为入驻企业尤其是中小微文创企业提供所需的政策咨询、财税、法律、人力招聘与培训、营销推广等方面的支持，此方面需求在园区内不能获得知足，文化创造力也难以获得最大限度的施展与开释，导致大量文化企业及创意阶层的流失。文化创造成果也难以在第一时间投入文化消费市场，实现创意、立异、创造资源与流动的转化。还有很多园区并不顾及当地文化出产与文化消费能力和市场需求状况，不考量当地文化资源和特色，只是简朴地照搬成功园区已有的发展路径和模式，缺乏个性化和特色。
化解目前园区的题目，走出尴尬局面的根本途径：立异主导工业规划设计模式、立异出产要素会萃样式、立异文化创意产品销售方式、立异园区运营模式，以立异为动力，推动园区的转型，实现进级发展。
