产业发展离不开资源支撑。去年，常熟装备制造、纺织服装、汽车及零部件三大产业规上产值已达1952.4亿元。11月22日，2018年常熟市重点产业项目金秋集中竣工投产仪式举行，76个重点产业项目集中投产，总投资近178亿元，下面就随厂房出租网的小编一起来详细了解一下吧。

　　“推动高质量发展走在前列，必须夯实产业这个根基;没有一个强有力的产业支撑，就不可能走在高质量发展的前列。”常熟市委书记王飏说，改革开放以来，常熟以解放思想为先导，闯出乡镇企业发展的“碧溪之路”，建成辐射全国的服装城并带动民营经济腾飞，从而造就了“底盘扎实”的实体经济。新时代新起点上，常熟将紧扣建设自主可控的制造业体系这一目标，以更大力度解放思想，创新发展理念，突破空间瓶颈、机制瓶颈、模式瓶颈，实现新一轮产业再造。

　　据厂房出租网的小编了解到，按照新的产业发展“路线图”，常熟将打造以“两整车一中心”为龙头的千亿级汽车及核心零部件产业、以自动化成套设备为重点的千亿级高端装备制造产业、以时尚创意设计为引领的千亿级纺织服装产业;加快培育500亿级新材料产业、500亿级新一代电子信息技术产业和新能源、节能环保、生物医药3个百亿级产业。

　　理念创新 拓展更多的发展空间

　　产业发展离不开资源支撑。去年，常熟装备制造、纺织服装、汽车及零部件三大产业规上产值已达1952.4亿元。未来要继续提升能级，空间如何保障?今年6月，常熟开展“零地增长”试点，鼓励现有工业企业在不增加用地指标的前提下，在自有土地上实施改建、扩建，增加生产和研发用的建筑，提高产出水平。常熟从2014年起对村级用地和低端低效工业用地进行整合，腾出近2万亩用地，支持先进制造业发展。

　　不仅要拓展发展空间，还得利用好。紧挨长江的常熟经济技术开发区，立足港口大进大出优势集聚大项目。他们耐得住寂寞，坚守产业定位，宁可土地资源暂时留白，也要等待合适的发展机遇。这些年，这里引进奇瑞捷豹路虎和观致汽车两个特大型整车项目，一举实现产业大转型。随同“两辆车”落户的，还有40多家国际知名汽车零配件企业，行业总投资超65亿美元。常熟市委常委、常熟经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任张建强介绍，常熟开发区将紧紧围绕汽车主导产业发展，推动整车横向扩张，产业纵向延伸，实现汽车生产、销售、物流、金融、服务全产业链发展。开发区还与邻近的董浜镇实现区镇联动，实现招商资源互补、发展资源共享。依托开发区汽车零部件产业优势，董浜建立起汽车零部件产业园，而经开区可以腾出更多的空间去承接带动力更强的龙头项目。

　　算好“空间账”，还要引导企业走“专精特新”发展的路径。这些年，常熟工业投资占固定资产投资的比重一直超过70%，技改投入占工业投资的比重也超过70%。目前，常熟已有80多个企业，120多个产品，在行业细分领域占据优势，形成了行业细分领域的“单打冠军”。

　　机制创新 调动更大的创新热情

　　与30多家知名高校、科研机构建立合作关系，其中不乏北京大学分子工程苏南研究院这样的名校资源;1500多家企业与高校院所建立紧密型合作关系，近三年备案技术合同交易总额突破10亿元……从试点“科技镇长团”到建办全国县级市中首家国家大学科技园，从引进国内一流“大院大所”，再到打造国家级高新区，创新资源正加快向常熟集聚。如何激活这些高校的创新能量，激发更大的创新热情?常熟以省科技创新体制综合改革试点为契机，聚焦体制改革和制度突破，为创新发展提供了持续不断的“原动力”。

　　“我们通过不断探索，形成了校地合作的3.0版本。”常熟国家大学科技园管理委员会副主任王奇峰介绍，校地合作起初是高校派来一个团队，地方给予资金支持，这样的模式自我造血功能不足;后来，创新团队以技术入股，占有一定股份，但黏合度不高;现在的办法是构建利益联结机制，项目化运作，团队现金入股，为自己打工，从而促进创新效能提升。

　　“在我们这个研究院，人人有股份、个个有项目。”江苏省产业技术研究院智能液晶技术研究所落户在常熟大学科技园，执行所长薛九枝博士介绍，研究所刚刚完成股权激励方案，74个员工享有数目不等的股权激励。该所由常熟与薛九枝团队、江苏省产业技术研究院共建，聚焦于非平板显示液晶技术的产业化，开展关键技术应用研究和集成创新。由于团队持股比例达到70%，吸引了美国工程院、美国科学院、欧洲科学院的院士加盟，领头项目研发，还有15个博士、16个硕士。目前，8个研究项目在推进，还衍生了6个公司。

　　接下来，常熟将以构建利益联结机制为纽带，改造各类创新平台，推动高校与企业的产学研合作，让创新资源与产业发展融合得更紧密。

　　模式创新 把常熟服装卖向全球

　　改革开放初期，常熟农民在长途汽车站边上摆地摊卖服装，自发形成一个“马路市场”，历经30多年发展后，蝶变为销售额达1400多亿元的服装城，也带动了服装产业的崛起与兴盛。

　　“常熟服装产业不仅是个传统产业，也是个富民产业，连接着数万家小微企业，产业转型升级的压力特别大，迫切需要为他们搭建平台。”常熟服装城管委会主任万晓军介绍，常熟服装产业原先的商业模式是以产促销，大量服装产能通过服装城这个窗口批发到全国。面对电子商务的冲击，现在要转变为以销定产，通过服装城收集消费需求来驱动生产。因此，在最新发展定位中，常熟服装城将力争成为时尚创意产业为引领的现代服务业集聚区，从批发中心向创意中心、设计中心转变，带动服装产业向“微笑曲线”两端延伸。常熟戎美淘宝店就是因模式创新而杀出的一匹“黑马”。这家企业没有工厂，没有仓库，只有设计、营销团队，通过收集消费者需求安排生产，却创下年销售10亿元的奇迹。

　　走进常熟最新打造的服装产业转型示范区云裳小镇，各类来自神经末梢的创新令人拍案叫绝。常熟市本土绣娘董事长钱晨霞凭借一手刺绣功夫，在网上接单，通过为红木家具定制软装，打造出了彩衣堂品牌，从一个刺绣加工企业转型成为文化创意有限公司;“创二代”俞溢潮把父辈经营的生产型企业改造成为服务型企业，为品牌服装企业提供设计生产服务;常熟志远股份公司总裁黄贵开发互联网平台，集聚了生产企业、设计师、经销商等产业链资源，小微生产企业加入平台后，由平台派单生产，抢抓当前服装生产的小单化趋势。

　　常熟还利用国家市场采购贸易方式试点，把常熟服装城这个占地3.71平方公里的大市场变成面向全球的贸易平台，迎合外贸小单和短单增多的趋势。截至今年6月，市场采购出口交易额累计达到18.9亿美元，实现常熟服装从卖全国向卖全球提升。