内容摘要
圈圈常年混迹于各类产业园区论坛活动,听得大佬们说得最多的一句话就是这句。 园区这行为啥不好干咧? 要是这家园区企业不赚钱,有人吐槽,这么穷的行业你还做的下去? 要是这家园区企业赚钱了,有人鄙视,不就是搞房地产的嘛。 要是这家园区企业拓展新业务,比如说去卖个游轮船票,又有人说,不务正业。
园区这行真不好干! 圈圈常年混迹于各类产业园区论坛活动,听得大佬们说得最多的一句话就是这句。 园区这行为啥不好干咧? 要是这家园区企业不赚钱,有人吐槽,这么穷的行业你还做的下去? 要是这家园区企业赚钱了,有人鄙视,不就是搞房地产的嘛。 要是这家园区企业拓展新业务,比如说去卖个游轮船票,又有人说,不务正业。 园区这行真不好干,不仅饱受非议,还需要直面各种“坑”。 圈圈总结了园区行业需要直面的六大风险,各位看官且请往下看。
一政策风险 园区这行,严重依赖这受各种政策,什么税收、土地、房地产、货币、金融、信贷政策等等,甚至连环保政策都能引来一场腥风血雨。招商蛇口、市北高新等等一票上市企业,都将政策列在可能风险的首位。 哪家园区企业若没有及时跟踪研究最新政策,及时采取灵活应对手段,这行你真混不下去。
二经营风险 园区为了多招商、招好商,哪个不使出吃奶的劲儿?就拿特斯拉中国建厂来说,上海广州争得一地鸡毛,搞到如今没了下文,广州甚至把原本给特斯拉的土地划给了贾跃亭的FF。
招商也越来越不好做,土地越来越不好拿,本就是惨淡经营,业内同质化竞争,如今还要面临不差钱的房企们的入侵。一众房地产商(如万科、恒大、碧桂园、绿地、融创……省略几十家大牌)大举侵犯,这叫咱这些老牌园区企业情何以堪。
三财务风险 若想开辟个新园区,基础建设、土地整理、房地开发,那个不需要大量资金投入?靠着高杠杆、高负债率撑起了现金流,走着钢丝玩平衡术,这风险能不高?要是没有花样百出的融资手段、没有央企背书,没融资渠道,可玩不转。
四周转风险 园区开发有三大特点:项目开发周期长、资金投入大、回报又慢。
在项目开发前,就必须做好项目调查、立项、项目规划;项目建设中,不仅需要协调施工单位、建材供应商、物业管理等等单位,还要时刻应付两只手数不过来的政府部门监管。项目建成后,你又要想着运营、招商。
这其中一个环节玩不好,想赚钱,门都没有。
五产业投资风险 这几年,园区企业们都喊着要做产业投资,张江高科啦、中电光谷啦、启迪控股啦。容易么?虽然许多企业都是园区开发的老油条,但在投资这事上都算新手。好项目你想跟投?人家不带你玩。创业公司容易投资,别想着考虑退出盈利,先保证活下去再说吧。
俗话说,“三分投、七分管”,想做好产业投资,你首先得有只能力强经验足的投后管理团队,“融、投、管、退”各个投资环节,哪个都马虎不得。
六人才缺失风险 园区这行啥最重要?人才。新的项目、新的区域、新的市场开拓,对人才和团队都是考验。园区人才讲究的就是复合型,产业、市场、营销、管理、技术、投资都要懂。
但培养这样一名人才,费时费力不说,一不小心还容易被人挖角。一但紧需的人才在项目关键时期离开,很有可能会造成项目挺摆。这类风险可担待不起啊。
嗨,园区这行真不好干!